Unternehmensberatung

Klassische Unternehmensberatung 
 

• Unternehmensgründungen
• Neugründungen im Haupterwerb
• Franchise
• Kleingründungen 
• Nebenerwerbsgründungen 
   
• Unternehmensübernahmen
• Geschäftsnachfolgen
• Erbschaftsfälle 
• Beteiligungen 
• Franchise
   
• Unternehmensfestigung 
• Nachhaltige, strategische Unternehmenssicherung

 

Vorgründungs- und Gründungsberatung

Das Vorgründungs- und Gründungsconsulting fokussierte die essentiellen Unternehmensfakten:

• Konkretisierung der Geschäftsidee
• Selektion Angebot 
• Selektion Zielgruppen
• Marktanalyse
• Planung der Finanzierung
• Planung der Rentabilität
• Empfehlung zur Rechtsform
• Erarbeitung  Unternehmenskonzept
• Erarbeitung Unternehmensorganisation
• Planung optimierter Arbeitsabläufe
• Beratung Fördermittel
• Prüfung der Tragfähigkeit
• Workshop Businessplan
• Existenzgründungskurse
• Unternehmensführungskurse

 

Beratung zur nachhaltigen Optimierung der Unternehmensführung und Unternehmensfestigung: 

• der Unternehmensorganisation, Verwaltung, kostenoptimale Arbeitsabläufe 
• des betrieblichen Rechungswesen, Buchhaltung, Kostenrechnung, Controlling 
• des Marketing, Marketingkonzeptionen, Marketing-Mix
• Vertrieb und Angebotsmanagement
• Online-Marketing und Social Media
• Homepage und Unternehmens-Internetseiten
• Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterverwaltung
• der Personalentwicklung, Personaltraining
• und langfristige Unternehmensfestigung
• Analyse unternehmensrelevanter Metadaten
• der strategischen Unternehmensführung

 
Wir erarbeiten:

• Unternehmenskonzepte aus Ihrer Geschäftsidee
• Businesspläne zu Ihrer Geschäftsidee
• Rentabilitätsberechnungen
• Liquiditätsplanungen
• Finanzierungsplanungen
• Tragfähigkeitsbescheinigungen
• Marketingkonzepte
• Corporate Identity für die geschäftliche Homepage
• Internetseiten zur Neukundenakquise
• Online- und Social Media-Konzepte
• Keywordoptimierte Texte für Internetseiten und Social Media

Wir beraten zu

• Fördermitteln/Förderprogrammen
• Liquiditätsplanungen/Finanzierungen/Begleitung Bankgespräch
• Unternehmensform/Rechtsform
• Unternehmensorga/Verwaltung
• Betriebliches Rechnungswesen/Buchführung
• Kostenrechnung/Kalkulation/Controlling
• Mitarbeiterauswahl/Mitarbeiterabrechnung
• Mitarbeiterführung/ Mitarbeiterentwickling
• Neukundenakquise durch optimales Marketing-Konzept
• Stammkundenaufbau durch google-optimierte Homepage
• zeitgemäße Kundenkommunikation via Social Media

Wir sind registrierte Berater der Beraterbörse der KfW-Mittelstandsbank für

• GründerCoaching Deutschland 
• Turn around-Beratung
• Runder Tisch

 
Was wir sonst noch machen:

• Projektleitung und Projektmanagement für spezifische Aufgaben
• Interimsgeschäftsführung in schwierigen Übergangszeiten
• Unternehmensrestrukturierungen (Change-Management)
• Unternehmensberatung in Krisenzeiten und Insolvenzabwendung (Turnaround-Management)
• Identifikation von Krisenthemen und rechtzeitige Klärung
• Mediation von Problemprozessen (Mobbing, Führungskrisen, Überlastungstatbestände etc.)

 
Einzel- und Gruppencoaching:

• Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Einzelcoaching zur Burn out- Prävention
• Gruppencoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Gruppen-Coaching zur Teamoptimierung
• Einzelcoaching zur persönlichen Sinnfindung und Leistungsoptimierung
   

KfW Gründercoaching Deutschland: Coaching-Angebot

• Wichtigstes Coaching-Thema:
  => Neukundenakquise und Stammkundenaufbau
  • Entwicklung und Ausbau Marketingstrategien
  • Konzeption Marketingmix
  • Erarbeitung der Corporate Identity als Unternehmensdarstellung mit wiedererkennbarem Corporate Design und Corporate Behaviour
  • Corporate Identity bei kleinem Marketing-Budget
  • Umsetzung der Strategien mit Marketinginstrumenten
  • Konzeption von Strategischen Geschäftseinheiten
  • Kundenzielgruppen finden, definieren und kontaktieren
  • Unternehmenskommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Kundengespräche zielorientiert und sicher führen
    • Telefonakquise durch Inhaber
    • Professionelle Präsentation und Produkt-Promotion
    • Auftragsabschuss durch rhetoriksichere Verkaufsgespräche
  • Modernes Kommunikationsmanagement
  • Online-Marketing als wichtige Akquisestrategie für Neukunden
  • Online-Marketing bei kleinem Budget
  • Online -Kommunikation mit SEO: Search Engine Optimization,  SEM: Search Engine Marketing, SEA Seach Engine Advertising, Usability, Conversion
  • Absatzmarketing mit Vertriebswegoptimierung: Online Marketing, Multi Channel Marketing  

• Unternehmenskonzept, Unternehmensorganisation und Unternehmensaufbau
  • Alle Unternehmensbereiche effektiv und kostensicher strukturieren
  • Unternehmensziele identifizieren und definieren
  • Marktanalyse und kontinuierliche Selbstanalyse, SWAT
  • Effektives Controlling für nachhaltige Unternehmensführung, Kontinuierliche Prüfung der Unternehmenszielerreichung
  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Effektiver Verwaltungsablauf
    • Vom Auftragsangebot bis zur Abrechnung
    • Grundlagen der Buchhaltung und Gehaltsabrechnung für Unternehmer
    • Kalkulation, Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Auftragsabrechnung, Einnahme-Überschussrechnung, Liquiditätsplanung
    • Elster, das Online-Steuerportal
• Selbstmanagement – Dienstleistungsplanung und Zeitmanagement
• Selbstwertgefühl  und Selbstdarstellung als Unternehmer
• Rhetorik als wichtiges Instrument der unternehmerischen Kommunikation
• Unternehmensvision und persönliche Vision als Handlungsmaxime
• Unternehmerschaft im Spannungsfeld Geschäftsanforderung und Familie

• Grundlagen der Mitarbeiterführung: Mitarbeiter finden, auswählen und führen
• Grundlagen der Gehaltsabrechnung und Arbeitgeberpflichten zur Sozialversicherung
• Mitarbeitergespräche führen 

Unser Gründercoaching Deutschland verschafft Ihnen bei verschiedensten Veränderungsprozessen Klarheit und Handlungssicherheit. Wir sehen die Existenzgründung als Transformationsprozess, in dem Sie durch Wissenstransfer, Training und Coaching eine neue Selbstautonomie und ein unvergleichliches Selbstwertgefühl durch eigenen Erfolg erreichen.