Krisenanalyse
Je nachdem, in welcher Phase der Krise sich ein Unternehmen befindet oder welches die Ursachen einer akuten Krise (z.B. Störfall, Affäre) sind, ist das Handlungsspektrum zur Krisenbewältigung ganz unterschiedlich.
Die fundierte Analyse der gesamten Geschäftssituation ergibt die Einordnung in einen Krisentyp:
- Störfallkrise
- Strategiekrise
- Strukturkrise
- Erfolgskrise
- Liquiditätskrise
Es gilt, effektive, strategische, strukturell-organisatorische Maßnahmen zu bestimmen und in operative und taktische Handlungsabfolgen umzusetzen.
Je früher diese Maßnahmen etabliert werden, um so sicherer wird die Krise zu einem neuen Geschäftserfolg.
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