Existenzgründer

Coaching für Existenzgründer:
Gründercoaching Deutschland KfW-Mittelstandsbank

Für Existenzgründer bieten wir das Gründercoaching Deutschland der KfW-Mittelstandbank im gesamten Gründungsjahr.

Bis zu 5 Jahre nach Ihrer Existenzgründung können Sie bei der KfW-Mittelstandsbank das geförderte Gründercoaching Deutschland beantragen. Existenzgründer erhalten bis zur 2000 Euro Zuschuss für Unternehmensberatung/Coaching.

Wir sind in der KfW-Beraterbörse gelistet:

Vereinbaren Sie mit uns unter 030-66931593 ein kostenfreies Erstgespräch.  Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie bei der Antragsstellung!

Unser Coaching ist ein intensiver, individueller Beratungsprozess, der um die Elemente Übung, Training, Erkenntnis und psychologische Bewusstwerdung ergänzt wird. Wir als Coach (Berater, Trainer) arbeiten mit Ihnen als Coachee (Klienten) an den von Ihnen gewünschten Themen.

Coaching verschafft Ihnen bei verschiedensten Veränderungsprozessen Klarheit und Handlungssicherheit, z.B. in der Existenzgründung oder der Karriereplanung.

Unser Gründercoaching legt besonderen Wert auf die Neukundenakquise und den Stammkundenaufbau.

Wir erarbeiten ein Marketing-Konzept, dass Ihnen auch mit kleinem Budget eine ausreichende Umsatzbasis schafft.

Dazu zeigen wir vor allem die heutigen Möglichkeiten der Kundenkommunikation mit Hilfe des Internet und Social Media.

Um in der heutigen Zeit eine Unternehmung profitabel aufbauen zu können, sollten Sie neben dem Schwerpunkt Marketing besonderes Augenmerk auf einen optimalen Unternehmenaufbau und kostensichere Arbeitsabläufe von der Auftragserstellung bis zur Abrechnung legen.

Unser Angebot zum Gründercoaching Deutschland umfasst die wichtigen Themengebiete vom Aufbau der Unternehmensorganisation und Neukundenakquise/Stammkundenaufbau bis zu Abrechnungscoaching, Mitarbeiterführung und Selbstwert/Blockaden als Unternehmer:

  • Wichtigste Coaching-Maßnahmen:
    => Neukundenakquise und Stammkundenaufbau

    • Entwicklung und Ausbau Marketingstrategien
    • Konzeption Marketingmix
    • Erarbeitung der Corporate Identity als Unternehmensdarstellung mit wiedererkennbarem Corporate Design und Corporate Behaviour
    • Corporate Identity bei kleinem Marketing-Budget
    • Umsetzung der Strategien mit Marketinginstrumenten
    • Konzeption von Strategischen Geschäftseinheiten
    • Kundenzielgruppen finden, definieren und kontaktieren
    • Unternehmenskommunikation mit Kunden und Lieferanten
    • Kundengespräche zielorientiert und sicher führen
      • Telefonakquise durch Inhaber
      • Professionelle Präsentation und Produkt-Promotion
      • Auftragsabschuss durch rhetoriksichere Verkaufsgespräche
    • Modernes Kommunikationsmanagement
    • Online-Marketing als wichtige Akquisestrategie für Neukunden
    • Online-Marketing bei kleinem Budget
    • Online -Kommunikation mit SEO: Search Engine Optimization,  SEM: Search Engine Marketing, SEA Seach Engine Advertising, Usability, Conversion
    • Absatzmarketing mit Vertriebswegoptimierung: Online Marketing, Multi Channel Marketing
  • Unternehmenskonzept, Unternehmensorganisation und Unternehmensaufbau
    • Alle Unternehmensbereiche effektiv und kostensicher strukturieren
    • Unternehmensziele identifizieren und definieren
    • Marktanalyse und kontinuierliche Selbstanalyse, SWAT
    • Effektives Controlling für nachhaltige Unternehmensführung, Kontinuierliche Prüfung der Unternehmenszielerreichung
    • Arbeitsabläufe optimieren
    • Effektiver Verwaltungsablauf
      • Vom Auftragsangebot bis zur Abrechnung
      • Grundlagen der Buchhaltung und Gehaltsabrechnung für Unternehmer
      • Kalkulation, Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Auftragsabrechnung, Einnahme-Überschussrechnung, Liquiditätsplanung
      • Elster, das Online-Steuerportal
  • Selbstmanagement – Dienstleistungsplanung und Zeitmanagement
  • Selbstwertgefühl  und Selbstdarstellung als Unternehmer
  • Rhetorik als wichtiges Instrument der unternehmerischen Kommunikation
  • Unternehmensvision und persönliche Vision als Handlungsmaxime
  • Unternehmerschaft im Spannungsfeld Geschäftsanforderung und Familie
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung: Mitarbeiter finden, auswählen und führen
  • Grundlagen der Gehaltsabrechnung und Arbeitgeberpflichten zur Sozialversicherung
  • Mitarbeitergespräche führen

Unser Coaching verschafft Ihnen bei verschiedensten Veränderungsprozessen Klarheit und Handlungssicherheit. Wir sehen die Existenzgründung als Transformationsprozess, in dem Sie durch Wissenstransfer, Training und Coaching eine neue Selbstautonomie und ein unvergleichliches Selbstwertgefühl durch eigenen Erfolg erreichen.