Profil

Die Unternehmerin Elisabeth Klee konnte nach ihrer nationalen und internationalen Wirtschaftsausbildung als Diplom-Kauffrau, Master of Business Administration und Heilpraktikerin für Psychotherapie vielfältige Erfahrungen in deutschen und internationalen Märkten sammeln. Als verantwortliche Managerin hat sie u. a. auf gehobenen Leitungsebenen mit Personal- und Umsatzverantwortung oder als Interimsmanagerin im Handel und Verlagswesen, in der Energiewirtschaft und in Neuen Technologien sowie im Gesundheitswesen gearbeitet bevor sie als Gesellschafter-Geschäftsführerin 1996 ein Personaldienstleistungsunternehmen gründete.

Im Jahre 2004 übernahm sie In-Stop, das Institut für strategische und operative Planung, Beratung und Transfer, in dem sie die Theorie und Praxis der Unternehmensführung komplett reorganisierte und zu einem leistungsstarken Privatinstitut streng orientiert an den individuellen Bedürfnissen der Mandanten neu strukturierte.

Heute bietet In-Stop sowohl bei Neugründungen als auch bei Übernahmen oder Erbschaftsfällen von Unternehmen das gesamte Spektrum der klassischen Unternehmensberatung. Außerdem werden Unternehmensfestigungen, Unternehmensumstrukturierungen, strategische Unternehmensausrichtung zur langfristigen Existenzsicherung und Insolvenzabwendungen begleitet. Über die reine Unternehmensberatung hinaus bieten wir auch Einzel- oder Gruppencoaching für die Unternehmerpersönlichkeit oder Mitarbeiterschaft.

Als Unternehmensberatung ist In-Stop ebenso wie andere Unternehmen an den wirtschaftlichen Erfolg gebunden. Dennoch steht an erster Stelle Ihr Nutzen als unser Kunde, die Optimierung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens und somit Ihre langfristige Existenzsicherung und die Ihrer Mitarbeiter.

Deshalb ist fester Bestandteil unserer eigenen Unternehmensethik, über den Sinn und Zweck unserer Beratung aufzuklären: Wir verdeutlichen Ihnen den Prozess der Unternehmenssteuerung von der Analyse über die Zielsetzung bis zur konkreten Realisierung. Und: wir bleiben an Ihrer Seite! Denn nach der Erarbeitung der Ziele zur ökonomischen Optimierung begleiten wir Sie auch bei der Zielumsetzung bis zur effiziente Verwirklichung, auch wenn die Phasen der Realisierung mit Schwierigkeiten verbunden sind. Wir bauen keine Luftschlösser, die Sie als Kunde dann teuer bezahlen.

Im Beratungsprozess ist es unabdingbar, streng unseren eigenen ethischen Grundsätzen treu zu bleiben. Nur wenn wir mit Neutralität, Menschlichkeit, Vertraulichkeit und fachlicher Kompetenz vertrauensvoll beraten, können auch schwierige oder u. U. konfliktträchtige Prozesse in der Unternehmensgründung oder -umstrukturierung gemeistert werden.

Wir bewahren uns als Berater einen freien und ganzheitlichen Blick, um somit die übergeordneten Vision voran zu bringen: die optimale Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zur langfristigen Existenzsicherung.

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