Kostenfreies Vorgründungscoaching für Berliner GründerInnen
Wir sind akkreditiert im Vorgründungscoachingprogramm des Berliner Senats. Das Coaching wird beantragt über die zgs consult GmbH Frau Gül Tel.: +49 30 27 87 33 -24 oder Herr Klaes Tel.: +49 30 27 87 33 -34. Bitte vereinbaren Sie dort ein kostenfreies Erstgespräch. Danach erhalten Sie die Möglichkeite an einem 4-tägigen Assessment teilzunehmen, um Ihre Geschäftsidee und Ihre Gründerpersönlichkeit vorzustellen.
Im Anschluss erhalten Sie bei Vorliegen der Voraussetzung die Bewilligung für 30 Stunden Coaching in der Vorgründungszeit. Den Bewillungsbescheid und die Assessment-Dokumentation brauchen wir vor Beginn der Beratung. Wir freuen uns, Sie und Ihr Vorhaben kennen zu lernen.
Vereinbaren Sie mit uns unter 030-66931593 ein kostenfreies Erstgespräch. Wir beraten Sie gerne!
Unser Coaching ist ein intensiver, individueller Beratungsprozess. Wir als Coach (Berater, Trainer) arbeiten mit Ihnen als Coachee (Klienten) an den von Ihnen gewünschten Themen.
Unser Angebot zum Vorgründungscoaching umfasst die wichtigen Themengebiete vom Aufbau der Unternehmensorganisation und Neukundenakquise/Stammkundenaufbau bis zu Abrechnungscoaching, Mitarbeiterführung und Selbstwert/Blockaden als Unternehmer:
- Wichtigste Coaching-Maßnahmen:
=> Neukundenakquise und Stammkundenaufbau
- Entwicklung und Ausbau Marketingstrategien
- Konzeption Marketingmix
- Erarbeitung der Corporate Identity als Unternehmensdarstellung mit wiedererkennbarem Corporate Design und Corporate Behaviour
- Corporate Identity bei kleinem Marketing-Budget
- Umsetzung der Strategien mit Marketinginstrumenten
- Konzeption von Strategischen Geschäftseinheiten
- Kundenzielgruppen finden, definieren und kontaktieren
- Unternehmenskommunikation mit Kunden und Lieferanten
- Kundengespräche zielorientiert und sicher führen
- Telefonakquise durch Inhaber
- Professionelle Präsentation und Produkt-Promotion
- Auftragsabschuss durch rhetoriksichere Verkaufsgespräche
- Modernes Kommunikationsmanagement
- Online-Marketing als wichtige Akquisestrategie für Neukunden
- Online-Marketing bei kleinem Budget
- Online -Kommunikation mit SEO: Search Engine Optimization, SEM: Search Engine Marketing, SEA Seach Engine Advertising, Usability, Conversion
- Absatzmarketing mit Vertriebswegoptimierung: Online Marketing, Multi Channel Marketing
- Unternehmenskonzept, Unternehmensorganisation und Unternehmensaufbau
- Alle Unternehmensbereiche effektiv und kostensicher strukturieren
- Unternehmensziele identifizieren und definieren
- Marktanalyse und kontinuierliche Selbstanalyse, SWAT
- Effektives Controlling für nachhaltige Unternehmensführung, Kontinuierliche Prüfung der Unternehmenszielerreichung
- Arbeitsabläufe optimieren
- Effektiver Verwaltungsablauf
- Vom Auftragsangebot bis zur Abrechnung
- Grundlagen der Buchhaltung und Gehaltsabrechnung für Unternehmer
- Kalkulation, Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Auftragsabrechnung, Einnahme-Überschussrechnung, Liquiditätsplanung
- Elster, das Online-Steuerportal
- Selbstmanagement – Dienstleistungsplanung und Zeitmanagement
- Selbstwertgefühl und Selbstdarstellung als Unternehmer
- Rhetorik als wichtiges Instrument der unternehmerischen Kommunikation
- Unternehmensvision und persönliche Vision als Handlungsmaxime
- Unternehmerschaft im Spannungsfeld Geschäftsanforderung und Familie
- Grundlagen der Mitarbeiterführung: Mitarbeiter finden, auswählen und führen
- Grundlagen der Gehaltsabrechnung und Arbeitgeberpflichten zur Sozialversicherung
- Mitarbeitergespräche führen
Unser Coaching verschafft Ihnen bei verschiedensten Veränderungsprozessen Klarheit und Handlungssicherheit. Wir sehen die Existenzgründung als Transformationsprozess, in dem Sie durch Wissenstransfer, Training und Coaching eine neue Selbstautonomie und ein unvergleichliches Selbstwertgefühl durch eigenen Erfolg erreichen.
