Führungskräftecoaching
Sie werden Ihrer Verantwortung für Mitarbeiter und Umsatz am Besten dann gerecht, wenn Sie auf Grundlage einer nachhaltigen Vision realisierbare Teilziele festlegen und allen Beteiligten entsprechend ihrem Aufgabenfeld in diesen Prozess mit delegierbaren Aufgaben sachgerecht einbeziehen.
Ich bin Ihr Sparringspartner für
- die Klärung Ihrer persönlichen Potentiale und die Ihrer Mitarbeiter
- die Klärung Ihres Führungsverständnisses entsprechend Ihrer Persönlichkeit
- Teamklärung und Findungsprozesse innerhalb einer Abteilung
- Mitarbeitergespräche
- die Förderung von Mitarbeitern
- die Klärung von schwierigen Situationen und Konflikten innerhalb einer Abteilung
- effektives Selbstmanagement
- nachhaltiges Klärung der Schnittstelle beruflicher Anforderung und Privatleben
- Sinnfindung und persönliche Stabilisierung trotz höchster beruflicher Anspannung
Unser Coaching-Ansatz:
Im Coachingprozess unterziehen wir das gesamte Themengebiet einem intensiven Bewusstwerdungsprozess:
- Was ist Ihre übergeordnete Vision?
- Wohin soll die Entwicklung gehen?
- Welche Ziele sind tatsächlich sinnvolle Schritte auf dem Weg der konkreten Umsetzung?
- Mit welchen Strategien und Handlungsmaßnahmen sind diese Ziele erreichbar?
Dazu begeben Sie sich in eine lern- und entwicklungsbereite Grundhaltung. Wir beleuchten die Bandbreite Ihrer Handlungsdeterminanten und auch eventuell vorhandene Handlungsblockaden werden mit dem Ziel betrachtet, Ihren individuellen Spielraum des Handelns zu erweitern.
Sie werden befähigt, situationsgerecht an der Zielerreichung zu arbeiten und dabei Ihre eigenen Ressourcen und Möglichkeiten sinnvoll einzusetzen. Dass Sokrates vor beinahe 2500 Jahren schon forderte: „Mensch erkenne Dich selbst!“ ist auch heute noch eine fundamentale Grundlage für zielorientiertes Handeln.
Wir helfen Ihnen auf diesem Wege, die zukunftsichernden Ziele von den „Luftschlössern“ zu trennen und unterstützen Sie in dem anschließenden Erkenntnisprozess, wie Sie dieses Ziel unter der optimal Ausschöpfung Ihrer individuellen Fähigkeiten erreichen können.
Manchmal ist es nötig, erst einmal die übergeordneten Werte und Visionen als Leitlinien des Projektes zu bestimmen. Als Außenstehende ist unser Blick frei von internen Strukturen und gruppendynamischen Prozessen, die ein zielgerichtetes Vorankommen behindern. Erst diese Unabhängigkeit ermöglicht unsere kritische, ehrliche aber wohlmeinende Rückmeldung, die Sie zu einer realitätskonformen Selbsteinschätzung und ganzheitlichen Betrachtung des Themas führen soll. Im Ergebnis wird es Ihnen möglich, Ihre Handlungsfähigkeit zu verbessern und mit Einfühlungsvermögen und Effektivität Ihre Ziele zu erreichen.
Bei entsprechend teamorientierter Zielsetzung ist auch das Gruppencoaching sehr effektiv (z. B. Coaching zur Teamoptimierung).
